ブレストメルマガ

2015.04.08号 ブレストメルマガ Yes & Vol.116 「健康サービスはマッチングです!!」

HBW編集部

■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.116
 
HBW編集委員の里見です。
 
先日テレビを観ていたらテーマが子供の「やる気スイッチ」でした。
 
我が家の子供たちの「やる気スイッチ」を常日頃探していたので、興味深く観ていたら、塾の講師の方が「やる気 → できる」ではなく「できる → やる気」と言っていたのが印象的でした。
 
この「できる → やる気」は、ヘルスケアの中でも通じるような気がして、できることに気づかせる、変化していることに気づいてもらうことが、まずは大切だということなのだと思います。
 
「小さな成功体験」をいかに感じてもらえるかの技術が必要な気がしました。
 
 
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」をお楽しみください!!!(里見 将史)
 
 
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今週のYes & のテーマ
 
「健康サービスはマッチングです!!」 : 大川 耕平
 
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永きにわたり
健康サービス事業の
動向をウォッチングしてきて
つくづく感じるのは
健康サービスの神髄は
マッチングであるということ
 
 
 
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
 
健康サービスはマッチングです!!
 
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健康消費者のニーズは
ライフステージで変化するし
意識・行動の個体差もあるし
所属するコミュニティのカルチャーによっても
その有り様はいろいろ
 
健康に関して
自分の欲する状態やカタチを
全ての健康消費者が明確に
把握できていない場合が多い
 
満足アウトカムを
一緒に見つけてあげること
それは既に存在している解との
マッチングでもあります
 
対象者の望むスタイルにあった解との
マッチングということです
 
その健康消費者が望む
健康成功物語の入口に導き
ハッピーになれる支援をしていく
マッチングサービスです
 
こう考えると
既に存在する
様々な健康ソリューション
に関する知識を増やし
豊富で機能的な引き出しを持ち
そこから自由にコンテンツを
引き出し編集できるところに
多くの健康消費者が惹き付けられていきます
 
マッチングの現場を
いかに魅力的にしていくか?
 
既に解は存在していることに気づくことが
このマッチング技術のスタート地点です
 
さて、あなたはこの考え方を
あなたの健康サービス事業に
どう活かしていきますか?
 
 
 
■編集後記
 
花見は一段落ですね!?みなさんは楽しめましたか?
ボクは合計5本の花見ランを走行し満喫しました。花見も終盤になると葉桜が目立ち始めます。実はボクはこのタイミングに生命の息吹を感じ勇気をもらいます。新年度頑張りましょうね!!
 
 
 
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大川耕平(おおかわこうへい)プロフィール
健康&ウェルネス業界における新事業開発から人材育成、ナレッジ強化、ビジネスマッチングサポートを展開中。1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW(ヘルスビズウォッチ)の読者は約1000社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに力を入れている。
・HBW(ヘルスビズウォッチ)発行人
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
 
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
http://ameblo.jp/projectgenki/
 
●Facebookページ
https://www.facebook.com/kouhei.ohkawa
 
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