ブレストメルマガ

2015.06.10号 ブレストメルマガ Yes & Vol.123 「チェンジエージェント」

HBW編集部

■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.123
 
HBW編集委員の里見です。
 
梅雨の季節が本格的にやってきて、関東地方も梅雨入りが発表されました。
昨年より3日遅い梅雨入りのようです。
梅雨入りしたばっかりで気が早い話ですが、関東地方の平年の梅雨明けは7月21日ごろです。
 
この梅雨のシーズンはまだ1ヶ月以上続きますが、夏の青い空が待ち遠しいですね!!
 
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」をお楽しみください!!!(里見 将史)
 
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今週のYes & のテーマ
 
「チェンジエージェント」 : 大川 耕平
 
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ピーター・ドラッカー氏が
著作「ネクスト・ソサエティ」で
組織改革を推進する役割として紹介したのが
チェンジエージェント
 
 
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
 
チェンジエージェント
 
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既存健康サービス事業の
更なるストレッチを目指した改革には
チェンジエージェントが必要です
 
社内リーダーとそれを支える社内スタッフに加え
外部から専門家として参加する機会が
ここ2年間でボクに増えています。
かなり地味な活動ですが徐々に成果が見え始めています。
 
組織改革は一日ではできません
体質改善と同じですから
毎日飲む水を変え
継続することから
体内の水分が置換されていくような
そんな地味なコツコツとした活動イメージです。
 
ボクへの要求内容は
・戦略視点の理解・浸透
・ビジョン強化のための新鮮情報の投入
・モチベーター
・問題解決に向けた専門的技術の導入
・可能性を広げるパートナーとのマッチング
 
これらの活動を
間を置いたタイミングで
繰り返すこと!
 
実はこの繰り返しが
重要だと思っています。
 
現在のスキルや能力、思考の幅も
今までの繰り返しでつくられています。
 
チェンジエージェントも
繰り返し作用させて、
続けることによってのみ
変化を手に入れることができます。
とってもシンプルなのですが重要です!
 
レベルアップの意思表示は
継続力でもあるのですね!!
 
 
 
■編集後記
 
ボクが個人的にトレランを楽しんでいることを知った友人から今度案内せよ!とのオファーが来ました。平地で10km70分以内で楽に走れるか?の問いに3名中1名は自信がないので練習するから指導しろとのこと。50代のオヤジが熱くなれるっていいなーと思うのでした(笑)
 
 
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大川耕平(おおかわこうへい)プロフィール
健康&ウェルネス業界における新事業開発から人材育成、ナレッジ強化、ビジネスマッチングサポートを展開中。1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW(ヘルスビズウォッチ)の読者は約1000社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに力を入れている。
・HBW(ヘルスビズウォッチ)発行人
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
 
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
http://ameblo.jp/projectgenki/
 
●Facebookページ
https://www.facebook.com/kouhei.ohkawa
 
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