■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.41
 
HBW編集委員の里見です。
 
先日のメルマガでご案内いたしました
HBW(ヘルスビズウォッチ)の「メンバーズ登録制度」ですが、
多くの読者の方々にご登録いただき、ありがとうございます。
 
この「メンバーズ登録制度」は、読者の皆さまとコラボレーションしながら
健康サービス事業のビジネスモデル価値創造をシェアしていきたいと考え
インタラクティブな機会を増やすためにスタートした取り組みです。
 
メンバー登録の条件と特典は以下になります。
 
【登録条件】
・ヘルスビズウォッチ(メルマガ)の購読者であること
・ヘルスビズウォッチのファンであること
 
 
【登録メリット】
・登録後半年に1回の情報交換会の実施
・個別相談や提案の実施
・メンバー限定プロジェクト企画のご案内
 
 
ご登録の手続きは簡単です。
 
以下メールアドレス宛てに、
氏名・会社名・メールアドレスをご記入いただき送信ください。
 
 
 
みなさまのご登録お待ちしております。
 
 
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」を
お楽しみください!!!
 
                        (里見 将史)
 
 
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今週のYes & のテーマ
          「Tutorチューター」 : 大川 耕平
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チューターをご存知でしょうか?
 
元々は大学生対象に同大学院生などが
学習助言をする役割でした。
 
同じような経験を経た
近い存在の人から
アドバイスを受ける
相談できるという関係性です。
 
 
 
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
 
           Tutorチューター
 
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健康サービス事業へのニーズが
より高まり広がっていくのであれば
このチューターのような価値提供プロセスを
持つ、持たないで
サービス事業展開スピードは変わると思います。
 
前回テーマの「スタート品質」とも
被る部分はありますが
 
このチューターの存在は、サービス提供側と
それに参加する側のギャップを埋める機能を持ちます。
モノであれば使い方の説明に終始し
その品質をアップしていけば
そこそこの取り扱い説明書とQ&Aができます。
 
でも、健康サービスに関して
モノの部分は上記同様の対応でよくとも
サービスを継続して利用していく結果
得られる成果を確実にしていくには
サービスとのつきあい方を
理解してもらう必要があるのです。
 
ここにチューターの存在が力強く作用します。
 
魅力的な技術&デザインイノベーションで
我々を楽しませてくれるApple社は
自ら仕掛けていないのに
このチューター的役割を自主的に行っている人が
何人いるでしょうか?
世界規模で考えれば万単位いるでしょう。
 
チューターが出現するような
サービスプロセスデザイン、
ビジネスモデルを志向していくことが
健康サービス事業の今後の方向性です。
 
 
Yes & でご意見アイデアぜひ、お寄せください!
 
 
 
■編集後記
 
10月に入って朝ランをしていると金木犀の香りに出会い、とても爽やかな
気持ちになります。これも季節のギフトですね。
 
 
 
大川耕平(おおかわこうへい)プロフィール
健康&ウェルネス業界における新事業開発サポートから人材育成、ナレッジ
強化、ビジネスマッチングを展開。
1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW(ヘルスビズウォッチ)の
読者は約1500社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに
力を入れている。
・HBW(ヘルスビズウォッチ)発行人・HBWアカデミー校長
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
 
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