ブレストメルマガ Yes & Vol.62「チェンジ・エージェント」
■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.62
HBW編集委員の里見です。
3月に入りましたが、まだまだ寒い日もありますね。
しかし、週末ランニングの途中に満開の梅の花を見つけ
春がそこまで来ていることを実感しました。
さて、毎月開催している「次世代型健康サービスの戦略フレーム」セミナーは
健康ビジネスを構築、推進していくためのヒントをコンパクトにまとめて
提供しています。
新年度の新たな展開に向けて、ぜひご活用ください。
今月の開催日は3月20日（木）15時からです。
▼次世代型健康サービスの戦略フレーム
3月20日（木）開催
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」を
お楽しみください！！！
（里見 将史）
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今週のYes & のテーマ
「チェンジ・エージェント」 ： 大川 耕平
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変わるには
今までとは違う
何かが必要。
チェンジ・エージェント！
変化をもたらす因子のこと
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
チェンジ・エージェント
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健康ウエルネス事業者にとって
自社を取り巻く環境変化は
スピードを増しています。
なにも変化を求めないこと自体
とっても危険なリスクとなる時代です。
まして、
サービスビジネスには完成が無い！
変化を常体化するスタイルこそ
望まれていると言えます。
変化をもたらす因子を使い
自ら変化を仕掛けるスタイルを
貫く必要があるのです。
例えば
・異空間に身を置く
・移動する
・異文化に触れる（体験する）
・異分野のヒトと接触する（交流する）
・失敗から学ぶ
・試行錯誤する
これらチェンジ・エージェントを使わずに
新事業サービスがブレイクすることは
まずあり得ません！
外発的刺激を仕掛け
その体験から生まれる
内発的な気づきを
トライ＆エラーで
チームで共有しながら
動的文脈を共有していきながら
つくっていくのが
新サービス開発の基本ですね！
チェンジ・エージェントは
誰もが使える道具なのですが
変化を嫌う習慣が邪魔をすることがあります。
面倒なことはやりたくない
誰もがそうです。
でも、面倒！と
思う背景にマンネリの根が
生え始めているかもしれません。
あなたが
最近チェンジ・エージェントを使ったのは
いつですか？
■編集後記
3月末に行う花見ランのコースを試走してきました。世田谷区・目黒区を
またぐ約15kmの設定で約6kmが桜道です。楽しみです！！！
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大川耕平（おおかわこうへい）プロフィール
健康＆ウェルネス業界における新事業開発サポートから人材育成、ナレッジ
強化、ビジネスマッチングを展開。
1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW（ヘルスビズウォッチ）の
読者は約1200社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに
力を入れている。
・HBW（ヘルスビズウォッチ）発行人・HBWアカデミー校長
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
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